GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL - GAO

   Olá!

  Hoje vou conversar um pouco sobre o GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL - GAO.    Antes de iniciar a explicação com um exemplo quero conceituar. GAO mede o impacto que a variação nas vendas tem no lucro.

   De forma resumida funciona assim: dentro da estrutura fixa existente, se a empresa variar, para mais ou para menos, o faturamento, qual será a variação no lucro?

    Alguns precipitados podem afirmar que se variarmos as vendas em 10% também iremos variar este mesmo percentual no lucro... 

   E o você, o que acha?

   Vou explicar com um exemplo prático:

    Imaginamos que uma empresa apresente a seguinte estrutura de faturamento e gastos:

    FATURAMENTO:          1.000.000,00

    CUSTO VARIÁVEL:         300.000,00

    DESPESA VARIÁVEL:    100.000,00

    CUSTO FIXO:                   400.000,00

     DESPESA FIXA:               50.000,00

     PRODUÇÃO/VENDA:    100.000 UNIDADES

     VENDA UNITÁRIA:           10 POR UNIDADE

      CAPACIDADE PRODUTIVA DA EMPRESA:  120.000 UNIDADES

     O primeiro questionamento a ser feito é o seguinte: a empresa poderá variar em até quanto a sua produção/venda sem alterar a sua estrutura fixa?

     A resposta é 20%, a diferença de 100.000 (produção/venda) para 120.000 (capacidade produtiva).

     Sabedores que do limite de 20%, vamos simular a variação em 10% nas vendas:

    Um detalhe importante é saber que apenas os gastos variáveis terão variação com base no faturamento, os fixos não serão alterados. Um fato importante é a consideração da estrutura fixa da empresa, que não será ultrapassada com a variação para mais.
     Portanto se a empresa tiver uma variação de 10% no faturamento, irá variar 40% no lucro operacional.
     Podemos afirmar que, para cada 1% de variação no faturamento, o resultado operacional será afetado em 4%.

       Fico por aqui


      Abraço


     Professor João Rafael